品 ?????牌: | 光大 |
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最小起訂: | 1 米 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 3起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所??在?地: | 河北省 滄州 |
供貨總量: | 897777 米 |
有效期至: | 長期有效 |
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電纜橋架廠15100806272,專業(yè)生產(chǎn)防火橋架,鍍鋅橋架,大跨距橋架,不銹鋼橋架,網(wǎng)格橋架,鋁合金橋架,生產(chǎn)周期1-3天,設(shè)備先進(jìn),工藝上乘,批量生產(chǎn),成本,竭誠為在地產(chǎn)項目、工礦企業(yè),商場,提供專業(yè)、細(xì)致、,低價的生產(chǎn)加工服務(wù)
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芳菲四月天,十里鋼城春色滿園,滿目蔥蘢。
走進(jìn)方大九鋼,明亮而湛藍(lán)的天空下,高爐聳立挺拔,工業(yè)管道粉刷一新,標(biāo)色清晰,道路整潔寬敞,路旁的樹林抽出了嫩芽,剛鉆出土地的青草綠得亮眼,散發(fā)著泥土的芳香。草地上自動噴灑裝置澆灌著萋萋芳草、朵朵鮮花,紛紛揚(yáng)揚(yáng)的水霧在陽光的照射下形成彎彎“彩虹”,向人們展示著方大九鋼人打造生態(tài)森林旅游式工廠的彩色之夢。
眼前的美景不禁讓人驚嘆,這哪里還是昔日“傻大黑粗”的鋼鐵企業(yè),分明是“小家碧玉”般的江南水鄉(xiāng)。自2012年方大集團(tuán)重組以來,方大九鋼高度重視環(huán)境保護(hù),明確提出:“發(fā)展經(jīng)濟(jì)絕不以犧牲環(huán)境為代價”,以創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),打造生態(tài)森林旅游式工廠為目標(biāo),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推行清潔生產(chǎn)。尤其近兩年來,該公司投入10余億元實行環(huán)保設(shè)施和現(xiàn)場環(huán)境的全面升級改造,生態(tài)森林旅游式工廠已基本建成。環(huán)境巨變的背后,是企業(yè)在環(huán)保上所做的大量工作。
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4月1日國內(nèi)建筑鋼材市場價格以漲為主。主導(dǎo)市場,北京、天津、上海和廣州均出現(xiàn)拉漲。上周末,中美第八輪經(jīng)貿(mào)磋商取得新進(jìn)展的消息傳于市場,鋼坯也出現(xiàn)了20元的拉漲。在利好的提振和成本的支撐下,部分鋼廠出現(xiàn)拉漲。今早開盤,期螺震蕩走高,市場心態(tài)好轉(zhuǎn),而且今日執(zhí)行新的稅率,因此市場價格以漲為 主。從市場了解到,今日價格普遍上漲,除了個別地區(qū)受需求弱的影響成交較差外,大部分地區(qū)今日成交較好。主導(dǎo)地區(qū),北京成交明顯好于上周五,上海成交尚 可,廣州成交火爆,以至于午后部分資源出現(xiàn)停單。期貨市場,今日期螺震蕩走高,最終漲幅為2.12%。隨著盤中行情的走強(qiáng),市場氛圍也愈發(fā)轉(zhuǎn)濃。不過原料 方面,鋼坯尾盤出現(xiàn)了20元的下跌。整體來看,今日夜盤走勢或?qū)γ魅帐袌鲂星橛绊戄^大。綜合上述分析,預(yù)計明日行情或震蕩調(diào)整為主。
高線車間旁的景觀園是員工休閑、放松的好去處。這里在一年前還是雜亂的廢鋼場,短短一年后,這里地面上已經(jīng)鋪滿了草坪,種上了各種景觀樹,高大的喬木與低矮的灌木錯落有序、俯仰生姿,蜿蜒的小路在草地中延伸,路的盡頭,一座古色古香的亭子屹立在花紅柳綠之中。每到下班時間,員工們?nèi)齼沙扇?,或徜徉于小路,或談笑于亭?nèi),這種愜意的情景仿佛置身于城市休閑公園。
“這樣的園林小品很受員工歡迎,企業(yè)打造生態(tài)森林旅游式工廠就是要讓廣大員工共享生態(tài)'紅利’。”該公司安環(huán)部人員說得自信而堅定。光大電纜橋架有限公司——電纜橋架——電纜橋架廠家——,鍍鋅橋架,防火橋架,鋁合金橋架,不銹鋼橋架,大跨距橋架,托盤橋架,梯式橋架,熱浸鋅橋架,防火線槽,等專業(yè)生產(chǎn)及批發(fā)的廠家,各種尺寸 2米、3米、4米、5米、6米、8米、9米等都能生產(chǎn)。聯(lián)系人:,董經(jīng)理,主要生產(chǎn)各種規(guī)格電纜橋架!實體廠家沒有中間商賺取差價,請放心購買!
“環(huán)境好了,大家下班都想在廠區(qū)內(nèi)走走,看看環(huán)境的變化。”,“在景區(qū)一樣的工廠工作,我們員工心情舒暢,處處是新氣象、新風(fēng)貌,大家的綠色環(huán)保和生態(tài)意識都跟著提高了,誰要是破壞廠區(qū)環(huán)境,我們堅決不答應(yīng)!”每當(dāng)說到廠區(qū)環(huán)境的改變,員工們總是贊不絕口。
據(jù)了解,這種便于員工休閑的景觀園在該公司已有6處,中式?jīng)鐾?座、廊架2條、浮雕墻1扇,美麗的園林小品將“廠在林中、路在綠中、人在景中”的美好愿景變?yōu)榱爽F(xiàn)實美景。
在荒江灘上打造最美岸線
作為一家在荒江灘上建設(shè)起來的鋼鐵企業(yè),方大九鋼堅決貫徹落實長江經(jīng)濟(jì)帶“共抓大保護(hù),不搞大開發(fā)”重要指示精神,牢固樹立“生態(tài)優(yōu)先,綠色發(fā)展”理念,堅持“像對待自己的生命一樣對待生態(tài)環(huán)境”,守護(hù)好一江青水,打造最美岸線。自2017年下半年以來,企業(yè)投入10余億元相繼實施了環(huán)保技改、綠化升級改造、溝道蓋板、道路瀝青化改造及廠區(qū)亮化等工程,現(xiàn)場環(huán)境得到了翻天覆地的變化,其中新增綠化面積近9萬㎡,栽種樟樹、桂花樹、廣玉蘭、銀杏等景觀樹8000余棵(叢),鋪設(shè)草皮17.5萬㎡,廠區(qū)綠化面積超過25%。如今置身于長江堤岸一側(cè)是清新潔凈的沿江柏油路,道路兩旁綠草如茵、流翠淌綠,新建的停車場上綠樹成蔭、車輛停放有序,陣陣清新江風(fēng)中,一排排大樹搖曳生姿,處處綠意盎然、生機(jī)勃勃;另一側(cè)的長江江面上,汽笛聲聲,江風(fēng)習(xí)習(xí),白鷺翻飛,百舸爭流,此情此景足以情懷入心、詩意入境。
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在這樣一幅水墨丹青的美景中,該公司環(huán)保綠化主管部門的負(fù)責(zé)人自豪地介紹說:“這里曾經(jīng)是黃土遍地、坑坑洼洼,雜草叢生的荒江灘。自建設(shè)生態(tài)森林旅游式工廠以來,企業(yè)對此處進(jìn)行整體升級改造,道路澆上瀝青,荒蕪的土地上鋪上草坪,種上香樟、桂樹,美麗的'沿江岸線’成為了員工散心游覽以及攝影愛好者拍照取景的好去處。”
在工業(yè)廢水池中養(yǎng)金
方大九鋼東區(qū)終端水處理現(xiàn)場是該公司旅游線路中的一個重要景點?,F(xiàn)場兩個景觀池中噴泉叮咚,水草蕩漾,金在清澈的水中嬉戲,眼前的美景讓到訪者流連忘返、拍照留影??墒?,誰能想到,池中的清水,正是該公司經(jīng)污水系統(tǒng)處理后的“廢水”。
在工業(yè)廢水池中養(yǎng)金,彰顯的是方大九鋼清潔生產(chǎn)的決心和信心。自2015年以來,該公司完成了東、西區(qū)2套終端污水處理設(shè)施建設(shè),集中收集、處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水,進(jìn)一步降低外排水中pH值、懸浮物、化學(xué)需氧量(COD)、氨氮等污染物含量,并配套建設(shè)了2個廢水在線監(jiān)測站房,分別在東、西區(qū)安裝了2套流量、pH值、化學(xué)需氧量(COD)、氨氮在線監(jiān)測設(shè)施,實時監(jiān)控外排廢水排放情況。另外,方大九鋼還在終端水處理設(shè)施的基礎(chǔ)上,增設(shè)了東、西區(qū)水處理設(shè)施二次回水利用管線,總計水處理設(shè)施達(dá)到23臺(套),不僅使水質(zhì)滿足各工序生產(chǎn)工藝的要求,還確保了公司外排水達(dá)標(biāo)排放。不僅如此,該公司還配套建設(shè)了37套除塵設(shè)施、4套脫硫設(shè)施、3套車輪清洗裝置及原料場噴霧抑塵裝置等廢氣治理設(shè)施,同時還配備了25臺煙塵、二氧化硫及氮氧化物在線監(jiān)測設(shè)施,全天候?qū)就馀艧煔膺M(jìn)行實時監(jiān)控。當(dāng)前所有廢氣治理設(shè)施均運(yùn)行良好,各污染因子均能達(dá)標(biāo)排放。種好梧桐樹,鳳凰自來棲,2018年,“美麗中國長江行”20多家媒體記者團(tuán)和中央電視臺財經(jīng)頻道攝制組先后走進(jìn)方大九鋼,對該公司保護(hù)生態(tài)、實行環(huán)保升級所做工作和豐碩成果進(jìn)行了報道,在社會上引發(fā)廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。
綠水青山就是金山銀山。在踐行“生態(tài)優(yōu)先,綠色發(fā)展”理念的過程中,方大九鋼取得了環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、社會效益多贏,2018年實現(xiàn)銷售收入229.3億元,上交稅金24.27億元,實現(xiàn)利潤47.53億元,創(chuàng)造歷史好水平。2018年企業(yè)噸材利潤等多項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)排名前列,社會美譽(yù)度不斷提高,企業(yè)榮獲九江市企業(yè)貢獻(xiàn)獎等多項榮譽(yù),方大九鋼正以“綠富美”之姿傲然屹立于長江之濱、鄱陽湖畔。3月29日,首鋼集團(tuán)召開技術(shù)研究院遷順技術(shù)中心、京唐技術(shù)中心。首鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趙民革、劉建輝,戰(zhàn)略發(fā)展部、系統(tǒng)優(yōu)化部、人力資源部、企業(yè)文化部、總工程師室、股份公司、京唐公司及技術(shù)研究院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及遷順技術(shù)中心、京唐技術(shù)中心全體人員,技術(shù)研究院首席專家、首席研究員、各部門負(fù)責(zé)人等,共計150余人參加。
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開展“首鋼集團(tuán)“”確定的一項重點工作任務(wù),是首鋼站在新的歷史起點上,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,堅持技術(shù)強(qiáng)企,推動百年首鋼高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措。為適應(yīng)鋼鐵業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),集團(tuán)組織深入調(diào)研、反復(fù)研究,總結(jié)技術(shù)研究院派駐站模式作用發(fā)揮情況,在學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)研發(fā)模式的基礎(chǔ)上,堅持問題導(dǎo)向與頂層設(shè)計相結(jié)合,提出了構(gòu)建“一院多中心”研發(fā)體系的思路,并制定了改革試點方案。
針對下一步工作,趙民革提出三點要求。一是要深刻認(rèn)識“一院多中心”這一技術(shù)創(chuàng)新體系變革的重要意義,在實踐中不斷完善,既要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),又要在重大工藝研究上取得突破;既要做好當(dāng)期的、產(chǎn)線上的“熱工作”,又要重視長期的、基礎(chǔ)性的“冷工作”,要加快形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗,逐步將“一院多中心”建設(shè)由遷順、京唐基地向外埠鋼鐵企業(yè)延伸、向城市服務(wù)等非鋼產(chǎn)業(yè)拓展,為鋼鐵業(yè)和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的科技支撐。二是要堅持高效協(xié)同,提高科技創(chuàng)新研發(fā)效率,要加強(qiáng)技術(shù)研究院與遷順技術(shù)中心、京唐技術(shù)中心之間的科學(xué)分工,明確不同的研發(fā)重點,突出業(yè)務(wù)服從,強(qiáng)化重點科研項目的聯(lián)合攻關(guān)模式,提升協(xié)同優(yōu)勢,推動協(xié)同發(fā)展。三是要組織好“一院多中心”運(yùn)行機(jī)制的落實,按照“同一個隊伍、同一個目標(biāo)、同一個任務(wù)、同一個機(jī)制”的要求,推動科技資源、創(chuàng)新要素的流動共享,努力把各中心建設(shè)成科研人才成長的平臺,把創(chuàng)新的成果體現(xiàn)在產(chǎn)線優(yōu)化上、體現(xiàn)在產(chǎn)品升級上、體現(xiàn)在財務(wù)三張表的業(yè)績提升上、體現(xiàn)在科技人才隊伍的成長和不斷壯大上。
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會上,趙民革為;技術(shù)研究院負(fù)責(zé)人匯報了“一院多中心”建設(shè)情況;遷順技術(shù)中心、京唐技術(shù)中心匯報了2019年主要科研任務(wù);技術(shù)中心科研人員代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言;首鋼股份公司、京唐公司、技術(shù)研究院、總工程師室、系統(tǒng)優(yōu)化部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)文化部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言2019年,方大九鋼開展了“設(shè)備管理年”活動,并依據(jù)實際情況,按季度或月制定不同的活動主題,進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理平臺,為生產(chǎn)經(jīng)營提供穩(wěn)定的設(shè)備支撐,并于2月份以來啟動了“設(shè)備基礎(chǔ)工作夯實月”活動。
設(shè)備基礎(chǔ)工作夯實月是該公司“設(shè)備管理年”的個活動主題,將持續(xù)到4月底。此次活動一是要求從觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,匯總典型性、代表性案例進(jìn)行點評和學(xué)習(xí);二是全面開展設(shè)備基礎(chǔ)管理工作自查,各單位結(jié)合公司檢查報告全方位系統(tǒng)梳理,發(fā)現(xiàn)問題并加以整改;三是對相關(guān)單位的自動化設(shè)施、高壓供電系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)備等工作和效果進(jìn)行細(xì)致檢查,并出具專題檢查報告;四是要求各分廠和車間結(jié)合自身特點制訂有效措施;五是開展設(shè)備技術(shù)人員專業(yè)知識考試,掀起學(xué)習(xí)熱潮;六是開展基礎(chǔ)管理工作后評價,并形成長態(tài)機(jī)制加以保持。該活動開展以來,已取得良好成效。一季度該公司設(shè)備故障率低于目標(biāo)0.93‰,低于去年平均0.46‰;非計劃檢修同比去年減少9起,為生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
另悉,根據(jù)活動計劃,該公司還分別制定了5月份“環(huán)保設(shè)備管理提升月”、6月份為“設(shè)備機(jī)光馬達(dá)亮達(dá)標(biāo)月”、7~8月份為“電氣設(shè)備強(qiáng)化月”、9月份為“設(shè)備潤滑保持月”、10月份為“點檢隱患檢修管理月”、11~12月份為“備品備件管理鞏固月”的活動主題,為企業(yè)建立和保持高位生產(chǎn)平臺提供強(qiáng)大設(shè)備支撐。
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